財(cái)務(wù)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從后端的會計(jì)核算向業(yè)務(wù)端延伸,扮演好業(yè)務(wù)伙伴的角色,幫助企業(yè)從業(yè)財(cái)一體的角度看清、看全業(yè)務(wù)。從僅僅對過去事件進(jìn)行反映,過渡到對未來提供決策支持,通過對當(dāng)前經(jīng)營管理要素的模擬,對未來可能出現(xiàn)的經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)判;從止步于結(jié)果反映和被動應(yīng)對,到將控制手段向前端、向過程延伸,“價(jià)值溯源、業(yè)務(wù)求本”;從滿足外部監(jiān)管要求,到深度參與經(jīng)營決策,從“價(jià)值保護(hù)者、反映者”,向“價(jià)值創(chuàng)造者、提升者”過渡。
方案背景
業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,集成程度不高。
財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間存在不同程度的信息鴻溝甚至是信息孤島。
主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,嚴(yán)重影響系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)傳遞。
重核算輕管理,管理分析支撐不足,更多是滿足對外報(bào)告的要求
核心理念
財(cái)務(wù)中臺價(jià)值
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企通財(cái)務(wù)中臺可以幫助企業(yè)高效對接所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“原汁原味”采集最原始最細(xì)顆粒度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)直接來源于業(yè)務(wù),保持交易發(fā)生時(shí)的全部信息,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性。
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松耦合實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。集成前端多業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)中臺,打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息流處理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理自動化,保證財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
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實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一的平臺內(nèi)維護(hù)各類財(cái)務(wù)及會計(jì)核算規(guī)則,通過規(guī)則平臺實(shí)現(xiàn)各種自動化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理,不僅減輕了工作壓力,也降低了差錯率。
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將財(cái)務(wù)管控向業(yè)務(wù)前端延伸,實(shí)時(shí)掌握全集團(tuán)全業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,輔助決策。