在過去的幾年里,我與許多制造企業(yè)接觸,幫助他們進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃和實(shí)施。在我們談?wù)摂?shù)字化之前,我們必須談?wù)撔畔⒒?/p>
與信息化相比,數(shù)字化進(jìn)一步提升在哪里?
例如,在信息時(shí)代,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控或設(shè)備效率的提高更多地指透明度,并將所有設(shè)備連接起來??梢钥闯銎溥\(yùn)行狀態(tài),數(shù)據(jù)可以通過系統(tǒng)收集和整理。
在數(shù)字化階段,有了上述數(shù)據(jù),對(duì)公司運(yùn)營和效率提升有什么幫助?
在企業(yè)的日常經(jīng)營中,一定有一些數(shù)據(jù)還沒有被認(rèn)可的價(jià)值,如何通過數(shù)字手段來提取,數(shù)字化就是圍繞數(shù)據(jù)的價(jià)值展開。
簡單來說,信息化和數(shù)字化的區(qū)別就在于這兩個(gè)方面,當(dāng)然也可能有一些提升。
這是企業(yè)在數(shù)字化階段的一些特點(diǎn)。
在企業(yè)的幾個(gè)主要價(jià)值鏈中,如供應(yīng)鏈的制造、研發(fā)和產(chǎn)品管理,需要產(chǎn)生什么影響,這些影響需要細(xì)化為一些目標(biāo)。因?yàn)樗荒芎饬?,所以必須有相?yīng)的目標(biāo)。
企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步需要對(duì)其數(shù)字化程度進(jìn)行評(píng)估。畢竟,如果一個(gè)好的計(jì)劃不能承擔(dān),那就沒有意義了。因此,要制定數(shù)字戰(zhàn)略或數(shù)字業(yè)務(wù)運(yùn)營計(jì)劃,第一步是評(píng)估自己的數(shù)字能力。
而數(shù)字化能力需要從三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估,一般企業(yè)的經(jīng)營價(jià)值鏈主要有三個(gè)方面,即經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品管理和設(shè)備資產(chǎn)。
這三個(gè)價(jià)值鏈基本上是相互獨(dú)立的,當(dāng)然它們在制造領(lǐng)域有一個(gè)結(jié)合點(diǎn),它們都有一個(gè)完整的端到端價(jià)值鏈。
評(píng)估這三個(gè)價(jià)值鏈中的數(shù)字能力,例如是否有系統(tǒng),是否有數(shù)字應(yīng)用在線,是否實(shí)現(xiàn)了不同步驟之間的數(shù)據(jù)連接等。