當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。在具體實(shí)踐中，企業(yè)可以圍繞以下4條路徑或策略來(lái)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，筆者將之概括為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的 “ 兩全兩新 ” ：

鏈接全要素

鏈接全要素是借助數(shù)字化幫助企業(yè)做好 “ 加法 ”，即，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)要素（渠道、用戶、需求、產(chǎn)能、設(shè)施、材料等），從而幫助企業(yè)快速地觸達(dá)海量用戶和高效獲取高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)資源；

整合全過(guò)程

整合全過(guò)程是幫助企業(yè)做好 “ 乘法 ”，即，幫助企業(yè)去整合價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過(guò)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的集成化運(yùn)營(yíng)，將資源有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)，為客（用）戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和超出期望的客（用）戶體驗(yàn)；

催化新變革

催化新變革是幫助企業(yè)從“ 0 ”到“ 1 ”，即，從企業(yè)的變革創(chuàng)新倒逼數(shù)字化建設(shè)去解決舊問(wèn)題，轉(zhuǎn)變?yōu)閺臄?shù)字化中找到企業(yè)的新可能，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和組織的變革，以建設(shè)扁平化、高效能的組織和新型商業(yè)模式；

助力新轉(zhuǎn)型

助力新轉(zhuǎn)型是幫助企業(yè)從“ N ”到“ N’ ”，即，幫助企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制體制創(chuàng)新等基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的重塑，以打造企業(yè)新的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；

小結(jié)

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4條路徑或策略，鏈接全要素，整合全過(guò)程，催化新變革，助力新轉(zhuǎn)型，還構(gòu)成了層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系，鏈接全要素是整合全過(guò)程的先導(dǎo)，助力新轉(zhuǎn)型是催化新變革的后續(xù)，它們可以形象地概括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展和演進(jìn)歷程。

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