華陽(yáng)金屬提升管理效率 夯實(shí)智能管理基礎(chǔ)

       數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)給社會(huì)帶來(lái)了重要變化，工業(yè)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)的主體，必須適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正把數(shù)字化、智能重視起來(lái)。江蘇華陽(yáng)金屬管件有限公司是專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼、碳鋼、合金鋼、銅鎳合金、鋯材、鈦材、雙相鋼、鋁材等金屬管配件的企業(yè)。在核級(jí)管道、深冷管件、空分管件制造名列前茅。
       由于生產(chǎn)具有屬于典型的小批量、多品種、多批次的特點(diǎn)，所以生產(chǎn)管理的復(fù)雜度一直比較高。在實(shí)施信息化建設(shè)之前，企業(yè)面臨著物料編碼困難，經(jīng)常出現(xiàn)一物多碼、一碼多物的現(xiàn)象，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生很多的不好影響。而且由于生產(chǎn)管理的復(fù)雜度高，管理較難，導(dǎo)致到期不能交付、少交付的情況時(shí)常出現(xiàn)，合同的履約率低，對(duì)成本也只能實(shí)施粗放式的管理，企業(yè)上線U8系統(tǒng)，希望通過(guò)U8系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
       數(shù)智化與信息化存在一定差異，上一輪信息化主要是企業(yè)內(nèi)部管理為主，主要是人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷，今天的數(shù)字化、智能化是全面的數(shù)字化，工業(yè)企業(yè)向智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、設(shè)備層等，注重整個(gè)流程的優(yōu)化和管理提升。同時(shí)又要向外部延伸，如何更好地服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新；連接產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化智能化的企業(yè)采購(gòu)模式等。這些都有待企業(yè)去挖掘，利用數(shù)字化、智能化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，在商業(yè)創(chuàng)新時(shí)代獲取有力競(jìng)爭(zhēng)地位?？纯唇K華陽(yáng)通過(guò)U8如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景及應(yīng)用價(jià)值

1、生產(chǎn)計(jì)劃管理模式

2、車間管理模式及計(jì)件工資

       在實(shí)施U8軟件建設(shè)后，企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施一物一碼，建立了自己的編碼庫(kù)，每個(gè)物料都有了身份，生產(chǎn)過(guò)程的管理由粗放型轉(zhuǎn)到精細(xì)化管理階段，使用U8生產(chǎn)計(jì)劃完成率從80%提高到90%以上，企業(yè)的合同履約率也從75%提高到95%以上。運(yùn)用U8生產(chǎn)成本管理也變得容易，能簡(jiǎn)單、精準(zhǔn)地計(jì)算計(jì)件員工的工資。企業(yè)管理層和執(zhí)行層對(duì)管理也有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于管理效率帶來(lái)很大提升。