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11.23日，近40位來(lái)賓，參加了上海企通舉辦的《金稅三期下，企業(yè)成本的管控該何去何從？》活動(dòng)，主講老師用友薪福社華東區(qū)負(fù)責(zé)人—李華偉先生為大家分享了主題內(nèi)容。 用友薪福社是用友集團(tuán)旗下創(chuàng)新型人力資源云服務(wù)平臺(tái)，是用友企業(yè)云服務(wù)中人力云的重要組成。憑借用友集團(tuán)近30年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)人力資源行業(yè)的深刻洞察，薪福社首次提出“全面薪酬云服務(wù)”理念。圍繞企業(yè)全面薪酬管理全價(jià)值模塊，打造了中國(guó)首款全面薪酬SaaS，并提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。目前，薪福社是中國(guó)最完整的全面薪酬云服務(wù)商。 營(yíng)改增來(lái)臨，人力成本驟升，卻無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，企業(yè)壓力大；金稅三期上線，社保、個(gè)稅、銀行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，雙基數(shù)風(fēng)險(xiǎn)高；員工薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少，抱怨多；國(guó)家優(yōu)惠政策雖多，缺乏使用手段，能看不能用，干著急。李總為就人力成本管控及未來(lái)發(fā)展走向，述評(píng)人力成本管控面臨的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)；金三的稽查重點(diǎn)；成本管控貫穿三大板塊：人力、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)；人力成本規(guī)劃的主要方向及方式。

    來(lái)賓對(duì)活動(dòng)內(nèi)容很認(rèn)可，對(duì)自己有很大的幫助。企通是用友華東區(qū)核心服務(wù)商，竭誠(chéng)為更多客戶提供服務(wù)，助理企業(yè)成長(zhǎng)。